中医院院长管理经验 推动医院快发展

2014年12月16～17日，由江西中医药大学附属医院承办，广东一方制药有限公司协办的全国中医院长院长管理经验交流会（第三期）在江西省南昌市召开。交流会以“中医药特色立院”为主题，百余名中医医院院长参会。


交流会上，广东省中医院名誉院长吕玉波、江西中医药大学附属医院党委书记刘中勇、浙江省杭州市中医医院院长杨勇、河南省开封市中医医院院长庞国明分别以《着力提高中医药临床疗效，促进医院的可持续发展》《强化重点专科学科建设，推动医院又好又快发展》《适医改、调结构、促发展》《坚持“六专五高”办专科，实施品牌带动促发展》为题进行了精彩授课。现将专家观点内容摘编，以飨读者。


近年来，医院获得各级各类重点学科专科建设经费资助约5850万元，基本形成了以国家级重点学科专科为龙头，省部级重点学科专科为骨干，厅局级重点学科专科为基础的中医重点学科专科建设体系。


加强硬件建设是保障。医院克服了各种困难，利用中央、省财政和医院自筹资金，完成了26层新医疗综合大楼的建设，有效缓解了我院办院条件差、发展空间受限等问题，实现了医院又好又快发展。


重视人才培养是关键。面对日益激烈的医学人才竞争，如何留住人才、引进急需的高层次人才，抢占人才制高点，成为当前各级医院管理者的一项重要工作。一个高级人才的引进，往往会带动一个科室、甚至医院的发展。


弘扬中医特色是重点。坚持以中医药为主体的办院方向，既是我们生存的根，也是我们发展的本。医院专科发展经验是：一个中医特色明显、优势突出的科室，往往是医院科室中发展较好的科室。


我院通过深挖医疗积累，鼓励和扶持开展中医特色服务项目等措施，在全院形成了以热敏灸、针刺、熏洗、敷贴、椎针、手法复位等为代表的169种特色疗法和操作规范。


突出科研创新是核心。坚持以临床带动科研，以科研促进临床诊疗水平提高，充分发挥临床和科研的相互促进作用，是推动医院医疗服务水平提升的重要途径。医院通过实施科技创新战略，鼓励广大临床医务人员，尤其是广大青年技术骨干开展中医药科研创新工作，有力推动了医院医疗质量和学术水平的提高。


多年来，我们坚持“靠中医特色优势发展医院”，把“强化中医特色与优势”作为医院核心战略目标，不断出台和完善各项措施，着力于中医药临床疗效的提高, 推动了医院的持续发展。


营造有利于人才成长的沃土


构建既有压力又有动力的机制，促进人才成长，营造中医药人才茁壮成长的环境氛围，为中医药人才成长创造条件。


围绕病种和临床关键问题整理经验


主要包括5个方面：1.挖掘和整理历代经典文献和古今的研究成果。2.挖掘和整理全国名中医的学术思想和临证经验。3.挖掘和整理本院名医的学术思想和临床经验。4.挖掘和整理中医特色疗法和适宜技术。5.挖掘和整理安全、有效的民间单方、验方。


以临床路径为抓手


每一个重点病种，通过回顾性研究、文献研究、比较研究、专家共识等，形成目前解决临床问题的最好的中医思路和方法，达到提高临床疗效的目的。中医特色和优势可以在治疗疾病的全过程发挥，可以在疾病发生、发展的某个环节、某一阶段、某个侧面上发挥作用。


探索中医药在急危重症领域的优势


组建“中医经典临床应用研究基地”,着力探索中医药在应对急、危、重患者的临床优势；与ICU、急诊形成“铁三角”，相互配合，共同探索，以点带面，寻求突破。


建立治未病中心


对健康人群，以中医养生保健方法，保持良好状态；对体质偏颇人群，运用中医调理，实现良性转归；对欲病人群，制定中医“治未病”专科干预方案，防止向疾病方向转化；对已病人群，开展具有中医特色的慢病管理模式，并把这种模式推广进社区。